6月30日下午，阿里巴巴宣布，广西和云南的数字化农业采集与加工中心（以下简称生产仓库）已全面投入运营。在今年内，将在四川，陕西和山东建立三个生产仓库，形成全国范围。有五个主要的农产品枢纽，并且在许多省会城市建立了20多个仓库。根据阿里巴巴的说法，在建立“生产仓库+销售仓库”后，在这种模式下，数字农产品流通网络将初具规模，该网络可以支持每年将100万吨新鲜农产品发送到国家餐桌。公开数据显示，2019年我国农产品总产量为19.8亿吨，其中新鲜农产品产量超过11亿吨。对于新鲜农产品，保存是一个大问题。无法及时销售的新鲜农产品损失可能达到20％-30％，这种损失主要由农民承担。阿里巴巴集团副总裁兼阿里巴巴数字农业部总裁侯毅表示，通过数字农业和数字化，可以快速减少供应链，降低销售成本，提高零售效率，提高质量。新鲜产品。 。换句话说，农产品的损失也可以得到缓解。据悉，数字化是广西和云南仓库的最大特点。数字控制室可以同时了解两个省的农产品数据和仓储状况；将水果发送到CT等分选设备，光电分选机可以测量每种水果的甜度和酸度，水果表面的光滑度以及是否有霉斑，划痕等。水果直径也可以精确到毫米，重量可以精确到0.5克。从农产品到商品的转变涉及许多过程，例如分拣，质量控制，包装和订购。在数字和自动化生产仓库中，只需两分钟即可完成这一系列过程。去年10月，阿里巴巴的数字农业部门成立。侯毅当时表示，数字农业部是阿里巴巴经济组织的升级，旨在帮助农民。它将进一步整合阿里巴巴经济的13种商业生态的力量，并将重点放在中国的农业上。基础设施。最近，农业和农村事务部农村合作经济指导部与阿里巴巴集团达成战略合作，共同促进农村治理，农民合作社和农业社会化服务组织的数字化。侯毅在第二份工作中，在接受新浪科技采访时提到了数字农业与赫玛和其他新零售形式之间的关系。在他看来，Hema是一个很好的整体数字农业品牌和质量提升的渠道。通过Hema，可以了解消费者的需求；赫玛的客户群也为农产品品牌的建立做出了贡献。他认为，在不久的将来，数字农业将生产一批农产品品牌并在赫马出售它们。此外，赫玛还承担了农产品认可工作。如果由于销售不佳或季节性变化导致积压，Hema将使销售迅速进行而受益。两者是上游和下游，但是工作的重点和目标是完全不同的。 “对我来说，阿里巴巴数字农业部总裁，我有农业的梦想。有了Hema，我更有信心。赫玛不足以改变中国农业的现状，但是阿里巴巴的数字农业可以改变。数字化如果以农业为代表的工业互联网和以赫玛为代表的消费者互联网能够融合起来，那么未来的空间将是巨大的。”侯毅补充说。侯毅说，阿里巴巴对数字农业的定义是，在整个环节数字化之后，高质量的农产品才能以高价出售，使人们能够吃到好东西。关于数字农业，阿里巴巴分为三个阶段：第一阶段，有必要实现农产品从产品到产品，从产品到品牌的过程，就像原始仓库一样，不仅仅是运输和包装产品。更重要的是，该中心实现了农产品的消毒和保鲜，并进行了分级处理。此外，还需要在此基础上建立物流系统和销售能力-Alibab的整个系统